النقاط الرئيسية
النقطة | التفاصيل |
---|---|
مقاطعة المستهلكين | تأثرت مبيعات “كوكاكولا” و”بيبسي” بسبب التضامن مع الفلسطينيين. |
ارتفاع مبيعات المشروبات المحلية | زيادة مبيعات العلامات التجارية المحلية مثل “في7”. |
تأثير الأحداث السياسية | تأثرت مبيعات المشروبات بتطورات النزاع في غزة. |
تراجع مبيعات “كوكاكولا” و”بيبسي”
بعد أن استثمرت شركتا **”كوكاكولا” و”بيبسي”** مئات الملايين من الدولارات لتعزيز مبيعات مشروباتها في الدول ذات الأغلبية المسلمة، تؤثر **المقاطعة** على مبيعاتهم بشكل ملحوظ. تقلصت مبيعاتهم جراء **تحرك المستهلكين** الذين يعتبرون هذه العلامات رموزًا للولايات المتحدة وإسرائيل، وذلك تضامنًا مع الفلسطينيين في **قطاع غزة**.
التنافس المحلي
ذكرت وكالة **”رويترز”** أن الشركتين تواجهان **منافسة** متزايدة من مشروبات غازية محلية، إذ انخفضت مبيعات **”كوكاكولا” في مصر**، بينما زادت صادرات العلامة التجارية **”في7″** إلى منطقة الشرق الأوسط، حيث تضاعفت ثلاث مرات مقارنة بالعام السابق.
نتائج الحملة الإعلانية
في **بنغلاديش**، لم تحقق الحملة الإعلانية لـ **”كوكاكولا”** النتائج المتوقعة، بينما تلاشى النمو السريع لشركة **”بيبسي”** مع تفجر الصراع في غزة في **أكتوبر** الماضي.
أسباب المقاطعة
أشار بعض **المستهلكين** الذين يقاطعون منتجات **”كوكاكولا” و”بيبسي”** إلى الدعم الطويل الأمد للولايات المتحدة تجاه **إسرائيل**، خصوصًا خلال الصراع الحالي مع حركة **”حماس”**.
آراء المسؤولين
ردًا على المقاطعة، صرح **رامون لاجوارتا**، الرئيس التنفيذي لـ **”بيبسيكو”**، قائلاً إن بعض المستهلكين يختارون **خيارات مختلفة في مشترياتهم** لأسباب سياسية، مما يؤثر على مبيعات الطعام في مناطق معينة مثل **لبنان، باكستان، ومصر**.
البيانات المالية
أظهرت بيانات الأرباح أن **إيرادات “بيبسيكو”** من وحدة **إفريقيا والشرق الأوسط وجنوب آسيا** بلغت **ستة مليارات دولار** في العام الأخير. كما تحصل **”كوكاكولا”** على **ثمانية مليارات دولار** من منطقة **أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا**.
تحليل الانخفاض في المبيعات
- انخفاض أحجام مبيعات “كوكاكولا” في مصر بنسبة مئوية من رقمين.
- مبيعات المنتجات المحلية تزايدت في ظل المقاطعة.
- تأثير التضخم على القوة الشرائية للمستهلكين.
تأثير الأحداث على الشركات الناشئة
أسس رجل الأعمال الفلسطيني الأمريكي **زاهي خوري** شركة **المشروبات الوطنية**، التي تبيع **منتجات “كوكاكولا”** في الضفة الغربية. وأشار إلى أن مصنع الشركة، الذي تكلفته **25 مليون دولار**، دمر خلال الحرب، وأن المقاطعة **اختيار شخصي** يفتقر إلى نتائج إيجابية.
نجاح العلامة التجارية المحلية “في7”
في مصر، ذكرت **محمد نور**، مؤسس شركة **”في7″**، أن صادرات الشركة قفزت **300%** هذا العام مقارنة بالسابق. كما ارتفعت المبيعات بنسبة **40%** في مصر، حيث لم يكن للمنتج وجود قبل يوليو 2023.
تحليل السوق
تزايد الضغط على الشركات الكبرى بسبب **التضخم** والاضطرابات الاقتصادية في باكستان ومصر وبنغلادش، مما يجعل العلامات التجارية المحلية أكثر **جاذبية**. أظهرت بيانات **”غلوبال داتا لأبحاث السوق”** تراجع حصة “كوكاكولا” من السوق الباكستانية في عام 2023.
أسئلة متكررة (FAQ)
ما سبب تراجع مبيعات “كوكاكولا” و”بيبسي”؟
يرجع تراجع المبيعات إلى **مقاطعة المستهلكين** بسبب الصراع في غزة.
كيف أثرت العلامات التجارية المحلية على السوق؟
مثل **”في7″**، شهدت العلامات المحلية **زيادة كبيرة** في المبيعات.
هل هناك تأثير دائم للمقاطعة؟
قد يكون للمقاطعة تأثير مستدام في المناطق المتأثرة بالصراع والتوترات السياسية.
كيف تتعامل الشركات مع المقاطعة؟
تحاول الشركات مثل **بيبسيكو** التكيف مع اختيارات المستهلكين بناءً على قرارات سياسية.