النقاط الرئيسية
النقطة | التفاصيل |
---|---|
الإجراءات المالية | استكشاف طرق تمويل جديدة للحفاظ على التوازن المالي. |
خفض المديونية | تخفيض الدين من 40 مليار درهم إلى 37 مليار درهم. |
تأهيل الموارد البشرية | استراتيجيات لتدريب وتطوير المهارات في الشركة. |
حل مشكلات العمل | حوار اجتماعي لتحسين ظروف العمل والمنازعات. |
الإجراءات المالية لتحسين مديونية الشركة
أوضح **نزار بركة**، وزير التجهيز والماء، أنه يتم دراسة **عقد البرنامج الجديد** للتحكم في مديونية **الشركة الوطنية للطرق السيارة**. وفي هذا السياق، يأتي التعاون مع الجهات الحكومية لدراسة **طرق تمويل مبتكرة**. كما أشار إلى ضرورة مراجعة **تسعيرة الأداء** كوسيلة لتحسين التوازن المالي.
استراتيجيات جديدة مستقبلية
خلال مناقشة **لتقرير المهمة الاستطلاعية**، لفت بركة إلى إمكانية ربط نسبة **المساهمة في رأس المال** بحركة المرور على الطرق المستقبلية. وناقش أيضًا الإجراءات التي تم اتخاذها لتحسين **المديونية**، بما في ذلك:
- تعزيز الأصول الذاتية
- تحسين معدل الدين، الذي انخفض من 4 إلى 1.5
تحسين الأداء المالي**
تحدث الوزير أيضًا عن **ضم عقود الامتياز** في عقد واحد لمدة 99 سنة مما ساعد في ضمان **عوائد ربحية**. كما كانت هناك محادثات حول إعادة هيكلة المديونية بقيمة **15.5 مليار درهم**، والتي أدت إلى تخفيض خدمة الدين بمقدار **5 مليارات درهم**. وذكر أنه تم **تغطية مخاطر تقلبات سعر الصرف**.
تخفيف المديونية والتمويل**
أكد بركة أن هذه الجهود أدت إلى **خفض مستوى الدين** من 40 مليار درهم في 2020 إلى 37 مليار درهم في 2023. ويشدد على أهمية الحفاظ على قدرة الشركة في **تمويل الاستثمارات** وتشغيلها دون الاعتماد على ميزانية الدولة.
تأهيل الموارد البشرية**
أشار بركة إلى أهمية **تأهيل وتكوين الموارد البشرية**، حيث تتبنى الشركة استراتيجية تعتمد على التدريب وتطوير الكفاءات. يتم ذلك عبر **أكاديمية الشركة** التي تقدم برامج تدريب تشمل:
- البناء والصيانة
- السلامة الطرقية
- التنمية المستدامة
حلول مشكلات العمالة**
تطرق الوزير إلى الوضع الحالي للموارد البشرية، مشددًا على أهمية **التعاون مع الوزارة والحفاظ على حقوق المستخدمين**. تم إطلاق حوار اجتماعي جديد مع ممثلي الأجراء لتحسين **الظروف المادية والاجتماعية** للعمال.
الأسئلة الأكثر تكرارًا (FAQ)**
ما هي الإجراءات المالية التي تقام حاليًا؟
تجري دراسة طرق تمويل مبتكرة و**مراجعة تسعيرة الأداء**.
كيف تم تقليل المديونية؟
خفض الدين من 40 مليار درهم إلى 37 مليار درهم من خلال استراتيجيات متنوعة.
ما هي الأولويات في تأهيل الموظفين؟
التركيز على **التدريب وتطوير الكفاءات** لتعزيز الأداء.
هل هناك حوار اجتماعي لتحسين أوضاع العمل؟
نعم، تم إطلاق حوار مجتمعي جديد مع **ممثلي العمال** لتحسين الظروف.